話癆？相聲演員？計步器？

是的，你沒看錯

今天的先鋒人物

就是這么一位有著多個人物標簽的“技術流”

來自浙江公司舟山臨城項目的張聰士

用他的幽默、刻苦、耐心

繪就了屬于他的成長藍圖

2018年入職騰越的張聰士，憑借努力在3年時間內飛速完成了從質量主管到質量技術部經理的跨越，堪稱專業(yè)技術、質量管理、黨建工作“多面手”。項目上的小伙伴都戲稱他是“浙江公司質量技術線里最會說相聲的，說相聲的人里最會管質量的”。

騰越建筑浙江公司舟山臨城項目質量技術部經理張聰士

有的人，他不僅能說，還特別專業(yè)

說起張聰士，項目上人送外號“鴨子”，為什么叫他鴨子呢，因為項目上的人都說他特別能叭叭，打破了技術“大佬”在人們心中高冷、沉穩(wěn)、悶騷、不善言辭，一門心思搞技術的印象壁壘。

項目從策劃開始就擬爭創(chuàng)當地的標桿，但實際上張聰士的手下只有2名新入職的實習生，要把項目質量管好創(chuàng)優(yōu)，絕非易事。為此，他只能充分發(fā)揮自己“話癆”天性，手把手現(xiàn)場教學實測實量，點對點跟進兩位實習生的成長情況，并把實測實量、技術驗收等要點編寫成段子，直到兩位實習生能背誦為止。

同時，他認為質量管理絕不是一個線條、一個人的事情，所以他積極安排項目全體管理人員進行質量技術專項培訓，如鋁模爬架管控培訓、混凝土強度管控培訓、“5+5+3”質量管控培訓等，開工后半年時間內質量培訓便超過了30次，務求讓工程、安全、物資、商務等線條會質量、懂質量，以至于其他線條的同事在一段時間內都聞“張”色變。

皇天不負“相聲人”，在話癆張的努力下，項目實測實量等各項指標一直保持在浙東區(qū)域，排名前列。且項目先后斬獲浙江省舟山市文明工地、安全、質量、起重機械信息化管理觀摩工地，舟山市工程建設優(yōu)秀QC小組等多項榮譽，成為騰越建筑深耕浙江市場的代表作。

張聰士組織管理人員晚上進行質量專項培訓張聰士檢查混凝土材料

偉大來自細節(jié)，創(chuàng)新源于努力

在項目地下室施工過程中，張聰士發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)支撐體系耗用鋼管多，搭設面積大，鋼管租賃費用較高。為此，張聰士通過與管理人員集中開會，頭腦風暴并多次討論，提出了一種創(chuàng)新的方法，如果在傳統(tǒng)支撐體系基礎上加設一道型鋼，型鋼設置于后澆帶兩側梁下，型鋼頂直接接觸模板，不需要增加方木，這樣不僅現(xiàn)場施工安全系數大大提高，同時增加了鋼支撐的穩(wěn)定性，不需要二次換撐，可以節(jié)省人工費、材料費。

張聰士現(xiàn)場勘測檢查

張聰士與質量小組提出的地下室頂板后澆帶型剛管加固支撐體系得到了公司領導的大力支持，并建議張聰士與小組以市優(yōu)秀QC小組為目標，繼續(xù)深入研究，在施工中進行推廣。

在實際運用過程中，地下室頂板后澆帶鍍鋅鋼管加固支撐體系，雖然一次性投入較大，但可重復利用。且因設置合理，有效降低了施工工期成本和施工過程中二次支撐架調整成本創(chuàng)新設計的模板支撐系統(tǒng)，增加了鋼管和模板的周轉次數，節(jié)省了租賃費用和清理費用，同時還保證了后澆帶的施工質量，獲得業(yè)主、監(jiān)理的贊揚，并成功斬獲2020年舟山市工程建設優(yōu)秀QC小組，提升了公司的質量美譽度。

舟山臨城項目實景

愛國愛黨文化踐行者

作為一個“多面手”，張聰士除了在專業(yè)領域技術過硬，同時他還是一位“思想過硬”的黨支部書記。工作上他積極帶領先鋒黨員積極完成上級的各項要求，生活中他定期組織黨員學習活動、黨史教育活動。

項目黨支部“打造騰越鐵軍精神”項目獲評碧桂園黨建“五個100工程”“優(yōu)秀黨建品牌項目”。他希望可以在騰越建筑這個大平臺里，繼續(xù)打造更多優(yōu)質精品的好房子，以后可以帶著自己的孩子參觀自己建造的房子，并驕傲地告訴孩子：“這是當地最好的房子，是你爸我建的?！?/span>

無奮斗不青春！張聰士堅信“星光不負趕路人”，自己現(xiàn)在走過的每一步都將成為未來自己通往成功的財富。